Calculer l'index d'égalité femmes-hommes : pas si simple !

Depuis janvier 2019, les grandes entreprises doivent publier un index d'égalité femmes-hommes basé sur cinq critères mathématiques dont l'écart de rémunération (40 points) et l'écart de répartition des augmentations. Metro France, par exemple, a obtenu 93 % en combinant extractions SAP et retraitement Excel avec macros. Les délais de publication étaient serrés : dès septembre 2019 pour les 250+ salariés, mars 2020 pour les 50+.

La complexité du calcul réside dans la gestion des données. Les entreprises peinent à structurer correctement leurs bases : absences de champs distincts pour classer les augmentations, absence de classification professionnelle adaptée. Metro reconnaît comparer « des choux et des carottes » en regroupant des cadres informatiques et d'entrepôt dans la même classe, avec des niveaux de rémunération indépendants du genre.

Eurodécision développe des modèles mathématiques d'optimisation pour affiner cette analyse : au lieu de simples moyennes, l'approche intègre la planification, les métiers, les compétences et les dossiers individuels. L'enjeu dépasse l'égalité de genre pour questionner l'équité globale des salaires, détectant par algorithme les écarts non expliqués par des facteurs objectifs.